Taller “Elaboración de Estrategias” en FUENA

Con este taller Ud. podrá elaborar y desarrollar  estrategias que le ayuden en el proceso de toma de decisiones; siendo estas las opciones  que determinan la dirección y el éxito de una organización, empresa, negocio, producto, emprendimiento o personas y  la herramienta administrativa indicada.

ELABORE SU MEJOR ESTRATEGIA PARA POSICIONAR SU EMPRESA/NEGOCIO Y SERVICIO EN EL MERCADO CON ÉXITO!

SALIDA LABORAL GARANTIZADA

OBJETIVO:
Garantizar al alumno una mayor posibilidad de obtención de empleo y conocimiento en el área empresarial, para que pueda elaborar y desarrollar  estrategias acordes al contexto en el cual se desarrolla que le ayuden en el proceso de toma de decisiones; siendo estas las opciones  que determinan la dirección y el éxito de una organización, empresa, negocio, producto y emprendimiento.

CONTENIDOS:
Introducción-Definiciones – Ciclo de vida y Fuerzas Competitivas – Etapas Organizacionales y Uso  del Tiempo – Aprovechamiento de las Ventajas Competitivas – Los Cambios y la Estrategia – Aspectos Vinculados a la Formulación de Estrategias – Principios Estratégicos Generales – La Mente del Estratega – Decisiones Estratégicas – Niveles de Estrategias – Orientaciones Estratégicas – Tipos de Estrategias – Matriz FODA – Clasificación de Estrategias Según Matriz FODA – Clasificación de Estrategias según la Posición Estratégica – Crecimiento Estratégico – Estrategias de diversificación – Estrategias de Integración – Estrategias de Desarrollo – Estrategias Simples o Genéricas – Estrategias Funcionales – Técnicas de Análisis Estratégico – Análisis de la Cartera de Negocios – Matriz BCG – Madurez del Sector y posición Competitiva – Posición Competitiva y Atractivo de la Industria – Evaluación de Alternativas Estratégicas – Estrategias dentro de un Contexto de Turbulencias – Apertura Económica y Competencia

INFORMACION GENERAL:

Inicio: Día 22 de Junio del 2009

Duración de la Capacitación: 1 mes

Docente: Paola Crespi Fabregues

Días de Cursado: Lunes y Miércoles  de 21 a 22:30 hs.

Costo del Curso:  Inscripción: $ 20 – Inversión:  2 cuotas de  $ 55 – (Total $ 110)

Certificación propia: FuENA

Lugar: Santa Fé 218

Informes e inscripciones: Web: www.fuena.org.ar |  E-mail: info@fuena.org.ar

Dirección: Calle Santa Fé 218 (La Rioja-Capital)

Horario de atención: 9 a 12.30 -  de 18 a 21 hs.  (L a V)

Tel. 03822-435016 | Móvil: 03822 – 15322140

“Las bondades de la libre competencia se muestran distorsionadas. La experiencia de (más de una década) de globalización demuestra que dicha competencia, feroz en un principio, culmina en acuerdos, alianzas y fusiones que propenden al monopolio y al oligopolio, al apoderamiento de todo un circuito que se inicia en la propiedad de la tecnología, continúa con la producción, sigue con la acumulación de medios y factores de comercialización y registra una directa incidencia en las tendencias comunicacionales a la manipulación de la opinión y banalización y degradación de pautas culturales. No es de extrañar, entonces, que los ‘globalizados’ confundan su propia identidad, empobrezcan su idioma cotidiano, diluyan sus  legítimos focos de interés y resignen su escala de valores”.

Guinsburg, León (2001)

Áreas de una Agencia de Publicidad

Realizar click en siguiente link en formato PDF para ver mapa mental –> areas-de-una-agencia-de-publicidad1

Basado en libro “En pocas palabras – Manual de Redacción Publicitaria para avisos gráficos y folletos” | Ricardo Palmieri

Mi primo Juan Pedro y su arte digital (lectores con aversión a la publicidad abstenerse de leer este post!)

Este blog tiene hasta aquí alrededor de diez u once meses de vida -no soy bueno para las matemáticas- por lo que está a punto de aprender a caminar (espero que no se vaya muy lejos, porque cuando lo quiera actualizar no voy a saber en qué dirección web está y voy a tener que utilizar Google para encontrarlo).

Volviendo del chiste estúpido: en su corta pero intensa vida, nunca convivió con una publicidad. Y no porque a él le desagraden las publicidades, ni porque considere que es más digno porque se mantiene alejado de las mismas. Simplemente así se ha dado y no seguiré profundizando en ello.

Diré, en cambio, que esa característica que mantuvo hasta ahora (para los que se perdieron, estoy hablando de mi blog, no de mi primo, eh!), sólo por hoy se perderá.

Por qué, se preguntarán.

Porque voy a insertar dos direcciones web de mi primo Juan Pedro, quien vive en Buenos Aires. La primera de ellas será un blog, donde cómo él mismo lo describe sus temáticas son “diseños, ideas y recursos web” y la otra que presentaré será Evoluciona.web.net que es donde la empresa en que trabaja promociona sus servicios.

Espero que no les moleste, pero mi primo es mi primo, la familia es la familia, mi blog es mi blog y está bueno que conozcan su arte digital.  ¿Se entiende?

Aquí les dejo las direcciones en cuestión:

http://www.juanpedrosavoie.com/

http://www.evolucionaweb.net/

A continuación, les dejo algunos datos de Juan Pedro Savoie, más conocido para mí como mi primo, aunque a pocos les importe si es mi primo, mi bisabuelo, mi tío o mi prima que se operó y se convirtió en hombre:

Juan Pedro es Director de arte especializado en diseño y desarrollos web.

Desde 2002 se dedica al desarrollo de sitios web en colaboración con agencias de diseño. Junto a Buenos Aires Digital construyó durante 5 años campañas de e-mail marketing para Adobe Systems, Apple y Macromedia.

En el  2008, trabajó en el área de diseño y producción de  proyectos digitales en Brainding.

En la actualidad trabaja como desarrollador y coordinador de proyectos web. Y aporta sus conocimientos en forma freelance a estudios de diseño.

Ve en la web una herramiena de comunicación en crecimiento constante, un canal directo de comunicación y negocio,  rápido y simple a todo el mundo.

• Ayuda a empresas en el stand-up de sus negocios web,
  volcando sus experiencias en usabilidad y standards en la web.
• Crea, diseña y administra contenidos en sites y blogs.
• Posee importante experiencia en comunicaciones digitales en formato e-mail.

Tiene un avanzado conocimiento en (x)html, CSS, usabilidad, accesibilidad. Maneja Adobe Dreamweaver, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator y  Adobe Flash. Desarrolla y administra blogs  en WordPress y Joombla. Cuenta con Experiencia en SEO (posicionamiento en buscadores).

Los datos de contacto de Evolucionaweb son:

Moriondo 3237 – Dpto 4,
Saenz Penia -  Buenos Aires.
Argentina
5411 4712-1522

Godoy Cruz 2957 Dpto 11-5
Buenos Aires – Argentina
5411 4774-4993

mail directo: buenosaires.evoluciona@gmail.com

 

“Desarrollo de Talentos” (Capacitación de FUENA | La Rioja | Argentina)

DIRIGIDO A:
 
-Empresarios y gerentes de  PyMES.
-Quienes se desempeñan en el área de recursos humanos o de personal, de empresas públicas o privadas.
-Quienes deseen adquirir y desarrollar las aptitudes y actitudes necesarias para conducir a su equipo de colaboradores a lograr metas de excelencia.

 OBJETIVOS
 
-Analizar la gestión del desarrollo de talentos en función de su adecuación a la estrategia de negocio.
-Compartir un modelo para analizar los aprendizajes de su aplicación práctica y revisar los conceptos y herramientas más usuales.

CONTENIDOS
 
-Desarrollo de Personas. Articulación de la Estrategia de Negocio, Recursos Humanos y Desarrollo de capacidades.
-Modelo de Desarrollo de Edgar Schein. Descripción y análisis de ventajas y desventajas
-Conceptos de desempeño y potencial. Definiciones, modelos y herramientas. 

INFORMACIÓN GENERAL

Inicio: Día 06 de Marzo del 2009

Duración de la Capacitación: De 20 a 22 hs.

Costo del seminario: Sin cargo.

Certificación: Optativo – valor de certificación de asistencia $ 10.-

Lugar: Hotel Naindo – Salón Talampaya.

DISERTANTE: Mariano Osses

 

 
Antecedentes Académicos del Disertante

·Maestría en Administración de Empresas, con orientación en RRHH. Universidad de Belgrano. Buenos Aires.
·1995  Licenciado en Psicología. Universidad Nacional de Córdoba. Córdoba

Antecedentes Laborales del Disertante:  

2004-Actual: Gerente de Recursos Humanos Molinos Rio de la Plata S.A. 
Marzo 2008 – Actual -  Gerente de Desarrollo Organizacional y Clima 
Noviembre 2004 – Marzo 2008 (doble rol por estructura matricial) – Gerente de Recursos Humanos Bodega Nieto Senetiner.
- Gerente de Empleos, Capacitación, Desarrollo y Comunicaciones

Informes e inscripciones:

Web: www.fuena.org.ar | E-mail: info@fuena.org.ar

Dirección: Santa Fé 218 – La Rioja - Capital – Horario de atención 9 a 12.30 hs. -  de 18 a 21 hs.  (L a V)

Tel. 03822-435016 | Móvil: 03822 – 15322140 – 15322134

La escalera de la motivación

• Recepción – Acogida – Integración 
• Información 
• Comunicación 
• Planificación – Seguimiento 
• Delegación 
• Participación 
• Evaluación – Reconocimiento
• Promoción 
• Remuneración
• Y un ascensor…: la Formación
    

   Extraído de Presentación PowerPoint denominada “Taller Calidad y Personas: Metodología para la participación”.
Coordinó: Alfonso Stinus, socio-director de Momentum y Team Quality 

Estilos de liderazgo y participación

 

Tabla extraída de Presentación PowerPoint denominada Taller “Calidad y Personas”: Metodología para la participación.
Coordinó: Alfonso Stinus, socio–director de Momentum y Team Quality

 

Lo importante viene después del trabajo

Fernando Parrado, sobreviviente de la tragedia de Los Andes.

“Lo importante viene después del trabajo”
Conmovió a 2500 ejecutivos en ExpoManagement con una recomendación: apoyarse en la familia
Por Fernán Saguier
De la Redacción de LA NACION

¿Qué conferencista logra hoy colmar un auditorio de 2500 ejecutivos y empresarios, muchos con sus mujeres e hijos, y hablar durante una hora y media sin que vuele una mosca? Fernando Parrado, uno de los 16 sobrevivientes de la tragedia de los Andes, a 36 años de aquella historia que asombró al mundo, consiguió anteayer más que eso: conmover a un foro de negocios y capacitación empresarial al transmitir las simples moralejas que le dejaron vivir 72 días en plena Cordillera sin agua ni comida.
Fue durante la jornada de cierre de ExpoManagement 2008. Su presentación, un monólogo sin golpes bajos acompañado por videos e imágenes de la montaña, tuvo dos etapas bien diferentes. En la primera narró, con un relato íntimo repleto de anécdotas, los momentos que lo marcaron de aquella odisea a 4000 metros de altura en la que perdió a buena parte de sus amigos, además de su madre y su hermana. “¿Cómo es posible sobrevivir donde no se sobrevive?”, se preguntó. “Sobrevivimos porque hubo liderazgos, toma de decisiones y espíritu de equipo, porque nos conocíamos desde mucho antes”, dijo.
Y arrojó un primer disparador. “En la vida el factor suerte es fundamental. Cuando llegué al aeropuerto de Montevideo no daban número de asiento para el avión. A mí me tocó, de casualidad, la fila 9, junto a mi mejor amigo. Cuando el avión chocó en la montaña, se partió en dos. De la fila 9 para atrás no quedó nada. Los 29 sobrevivientes al primer impacto viajaban en la parte que quedó a salvo.”
“De ellos ?dijo?, 24 no sufrieron un rasguño. Así, los menos shockeados empezaron a ayudar, actuando como un verdadero equipo. Administramos barritas de chocolate y maní al punto de comer un grano por horas cada uno. Marcelo, nuestro capitán y líder, asumió su rol para contenernos cuando le preguntábamos qué pasaba que no llegaba el rescate. Decidimos aguantar.”
Pero días después el líder se desmoronó. La radio trajo la noticia de que había concluido el rescate. “¿Cómo hubieran reaccionado ustedes? ?desafió a la audiencia?. El líder se quiebra, se deprime y deja de serlo. Imagínense que yo cierro esta sala, bajo la temperatura a -14 grados sin agua ni comida a esperar quién muere primero.” Silencio estremecedor de la primera a la última fila.
“Ahí me di cuenta de que al universo no le importa qué nos pasa. Mañana saldrá el sol y se pondrá como siempre. Por lo tanto, tuvimos que tomar decisiones. En la noche 12 o 13 nos dijimos con uno de los chicos: «¿Qué estás pensando?» «Lo mismo que vos. Tenemos que comer, y las proteínas están en los cuerpos.» Hicimos un pacto entre nosotros, era la única opción. Nos enfrentamos a una verdad cruda e inhumana.”
Desde la primera fila, decenas de chicos llevados por sus padres escuchaban boquiabiertos. Parrado apeló a conceptos típicos del mundo empresarial. “Hubo planificación, estrategia, desarrollo. Cada uno empezó a hacer algo útil, que nos ayudara a seguir vivos: zapatos, bastones, pequeñas expediciones humanas. Fuimos conociendo nuestra prisión de hielo.”
“Hasta que me eligieron para la expedición final, porque la montaña nos estaba matando, nos debilitaba, se nos acababa la comida. Subí aterrado a la cima de la montaña con Roberto Canessa. Pensábamos ver desde allí los valles verdes de Chile y nos encontramos con nieve y montañas a 360 grados. Ahí decidí que moriría caminando hacia algún lugar.”
Entonces sobrevino el momento más inesperado. “Esta no es la historia que vine a contar”, avisó. Y contó que su verdadera historia empezó al regresar a su casa, sin su madre y su hermana, sin sus amigos de la infancia y con su padre en pareja nuevamente.
“¿Crisis? ¿De qué crisis me hablan? ¿Estrés? ¿Qué estrés? Estrés es estar muerto a 6000 metros de altura sin agua ni comida”, enfatizó.
Recordó un diálogo fundamental que tuvo con su padre, que le dijo: “Mirá para adelante, andá tras esa chica que te gustaba, tené una vida, trabajá. Yo cometí el error de no decirle a tu madre tantas cosas por estar tan ocupado”.
Y cerró, determinado: “Las empresas son importantes, el trabajo lo es, pero lo verdaderamente valioso está en casa después de trabajar: la familia. No se olviden de quien tienen al lado, porque no saben lo que va a pasar mañana.”
Una interminable ovación lo despidió de pie.

Fuente: La Nación

Las lecciones de Steve Jobs (video)

Ingresá a:
http://emprendimiento.elevatusideas.org/content/view/292133/Las_lecciones_de_Steve_Jobs.html

(Discurso que brindó Steve Jobs en la Universidad de Stanford, donde nos cuenta 3 historias, sobre sus aprendizajes, de lo que aprendió cuando lo echaron de Apple, de sus padres… un discurso realmente inspirador. Esta dividido en 2 partes).

¿Quién es Steve Job?
http://es.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs

Si interesan temáticas como la innovación y el emprendimiento, conocé la siguiente web:
http://elevatusideas.bligoo.com/content

¿Te animás a crear un puente de tallarines?

Para conocer este peculiar concurso chileno, ingresá a:
http://www.puente.uandes.cl/index.htm

Galería con fotos del concurso:
http://www.puente.uandes.cl/fotos/index.html

El concurso consiste en diseñar y construir un puente elaborado solamente con tallarines y pegamento entregados por la organización del concurso.